青島知行合一企業(yè)咨詢(xún)有限公司,是一家集自主經(jīng)營(yíng)、自主經(jīng)營(yíng)模式x551fb9n為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè),為廣大客戶(hù)奉獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)、高品質(zhì)的企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
   青島知行合一企業(yè)咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事自主經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)知乎的教育與培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),知行合一總部位于。多年來(lái),知行合一一直獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng)。知行合一教育的成功離不開(kāi)知行合一人對(duì)自主經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的相關(guān)介紹的研發(fā)的重視,在重視教學(xué)研發(fā)的同時(shí),知行合一的教育學(xué)習(xí)環(huán)境營(yíng)造獨(dú)具風(fēng)格,功能齊全的自主經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備,優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,非常適合莘莘學(xué)子慕名而來(lái)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:自主經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)“自建隊(duì)伍”的方式,圍繞產(chǎn)品,鎖定終端,而形成的模式。按照傳統(tǒng)習(xí)慣的說(shuō)法,大致分為兩種:一完全是企業(yè)自主招聘、培養(yǎng)起來(lái)的終端隊(duì)伍,然后派駐終端市場(chǎng);二通過(guò)招商的方式取得終端銷(xiāo)售隊(duì)伍,雖然是“自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng),但是基本終端行動(dòng),尤其是年度銷(xiāo)售任務(wù)嚴(yán)格按照總部統(tǒng)一安排的方式。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“代理商型辦事處”。首先,看看自主經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn):所謂自主經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)通常是與代理模式相比較而言的。與代理模式相比,自主經(jīng)營(yíng)模式通常具有三大優(yōu)點(diǎn)(其一,自主建設(shè)隊(duì)伍,隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性強(qiáng);其二,因?yàn)槭瞧髽I(yè)直接管控,與利益掛鉤,所以管控性強(qiáng);其三,自主管控,所以政令的上傳下達(dá)比較順暢)和兩大缺點(diǎn)(其一,自建隊(duì)伍的周期比較長(zhǎng);其二,自建隊(duì)伍的前期投入比較大)。相比之下的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是相對(duì)而論的,如果代理商隊(duì)伍管控到位也可以改造成與自營(yíng)隊(duì)伍差不多的隊(duì)伍,如果管控不到位自營(yíng)隊(duì)伍也會(huì)變成“掛羊頭賣(mài)狗肉”的代理商隊(duì)伍。企業(yè)到底選擇哪種模式,沒(méi)有定論,尤其是不同基礎(chǔ)的企業(yè)處在不同的發(fā)展階段,哪種適合就用哪種模式,沒(méi)有很好,只有適合。畢竟,企業(yè)在模式的選擇上,主要看企業(yè)的操作到不到位,不能一言以蔽之!
   青島知行合一企業(yè)咨詢(xún)有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。更多詳細(xì)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):
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