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業(yè)界盛傳2014年是萬科“商業(yè)地產”年，成都更被認為是萬科試水商業(yè)模式的試驗田。對于這樣的說法，張晉元以“做城市配套服務商”來表述萬科在成都商業(yè)地產領域的動作。
“我們對商業(yè)地產的理解其實和對住宅的理解是一樣的。過去萬科做住宅成功，是因為做主流做剛需。在非住宅業(yè)務我們同樣堅持主流市場需求?！睆垥x元解釋，成都萬科非住宅業(yè)務理念，是為客戶和城市提供城市配套服務，城市的發(fā)展、電子商務的發(fā)展以及城市對物流的需求?！袄缱粢I東西，超市就是需求；住戶要看病，醫(yī)院就是需求；孩子要上學，學校就是需求；老人要養(yǎng)老，養(yǎng)老就是需求?！?
在張晉元的概念里，商業(yè)地產不是狹義的零售，還包含養(yǎng)老等廣義的需求?！霸诔啥嘉覀儠逃?、養(yǎng)老領域進行嘗試。養(yǎng)老我們已經在做了，在萬科城市花園建立了社區(qū)養(yǎng)老服務中心。非住宅領域，萬科不是單純地只做Shopping Mall或者寫字樓。”
張晉元昨日還透露，目前萬科正在尋找建立物流基地的機會?！拔覀儾⒉皇侵辉诔啥嫉貐^(qū)尋找機會，在全國都在尋找類似機會。”具體來說，就是由萬科在城市的某個區(qū)域建立物流基地，面向物流企業(yè)提供服務。對于為何青睞物流基地，張晉元表示，是因為看到了互聯網時代對物流的需求是“非常巨大”的?！皬娜珖鴣砜矗@個市場供小于求，在這一領域我們沒有時間表，只要有合適機會立即會去做?！庇浾呤钟?從“航空母艦”到“驅逐艦”
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