綜合型品牌營銷咨詢機構|現代農業(yè)咨詢服務|綜合品牌規(guī)劃|營銷策劃 圣美提供——-【聚焦】福建海洋水產 徘徊在“銀行”門口 隱疾四:資本使用效率低下 由于水產行業(yè)屬于資源型農業(yè)產業(yè),因此整個產業(yè)的資金投入大、循環(huán)周期長、抗風險能力弱,極大考驗著企業(yè)的資本使用效率與能力。 但就現狀而言,福建水產企業(yè)中小企業(yè)居多,產值5000萬規(guī)模以上的大企業(yè)也在產業(yè)鏈前端環(huán)節(jié)被迫占用了大量資金成本。有企業(yè)告訴記者,“目前福建一方面是人力成本不斷攀升,尤其在一些城郊水產養(yǎng)殖區(qū),由于城市綜合配套和區(qū)域影響力有限,無法吸引高素質人才,無形提高了人力成本,同時由于不可抗拒的臺風破壞營銷,企業(yè)在養(yǎng)殖、捕撈環(huán)節(jié)投入的費用也占到了產品成本的大頭,而無法在品牌塑造和市場營銷環(huán)節(jié)投入更多費用?!? 這也是導致福建水產企業(yè)在做到一定規(guī)模后難以再續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。從資本管理角度而言,福建水產企業(yè)應該借勢外來資本的介入,提高資本利用率,破解這一產業(yè)難題。 診斷: 崔和 中國水產流通與加工協會常務副會長兼秘書長 在資本方面,從資金來源來講可分為財政資金,銀行資金,資本機構、民間資金及基金等資金。財政資金方面,基于國家提出向海洋要經濟的政策,已有很多海洋戰(zhàn)略重大項目著手啟動,但項目的執(zhí)行對象是有選擇的,會著重扶持經濟效益好、發(fā)展生態(tài)友好產業(yè)。銀行是商業(yè)機構,他們的選擇也很明確,對于戰(zhàn)略合作伙伴也有自己一系列的選擇。目前民生銀行、農業(yè)銀行及一些區(qū)域性銀行已經開始關注水產,并陸續(xù)出臺一些相應的政策。至于其他一些資金機構,追求的是收益及資本回報,同樣也會選擇效益好、行業(yè)前景好、具有上市可能性的企業(yè)進行扶持??偠灾a企業(yè)要想獲得更多的資本支持,一方面要注重產業(yè)的健康、安全發(fā)展,另外一方面要加強企業(yè)自身的實力,提升企業(yè)效益,以獲得資金方的青睞。 繆星 圣美咨詢機構董事長、首席合伙人、實戰(zhàn)派營銷咨詢專家 企業(yè)老板最需要做好的有三件事:融資、用人和布局!資金鏈是確保企業(yè)能正常運營的前提,充足的資金是企業(yè)快速發(fā)展的基本條件?!爱a業(yè)+資本”的現代企業(yè)運營模式需要大思維和大格局。但大多數國內水產企業(yè)老板并不具備這樣的格局和思路。加之和國外發(fā)達國家相比,中國資本市場大環(huán)境并不規(guī)范,以及對于資本運作專業(yè)知識的匱乏,更加加強了中國水產企業(yè)老板們對于資本的霧里看花看不明以及愛恨交加的心態(tài)。專家建議,要“與資本共舞”,擅用資本實現企業(yè)快速發(fā)展,應從以下幾方面著手: 第一、需要加強對資本市場和運作知識的學習。人們天生對陌生事物有恐懼感和距離感。如果熟悉了了解了,就可以擅用資源為我所用。 第二、借助專業(yè)資本運營專家和咨詢團隊。讓專家團隊成為自己的智囊,進行資源整合,為企業(yè)保駕護航。圣美投資和國內眾多知名風投和私募基金擁有戰(zhàn)略合作關系,專為國內大食品和大農業(yè)項目提供專業(yè)的投融資顧問咨詢,是水產企業(yè)進行資本運營的良師益友。 榕易 國內知名私募股權基金合伙人、圣美咨詢機構高級投資顧問 在個人過往十年跟企業(yè)家打交道的過程中,發(fā)現有幾點誤區(qū)影響企業(yè)資本運作決策。 誤區(qū)1:公司過往財務不規(guī)范,想要請財務高手進來包裝一下,再啟動融資。實際上投資商看重的是公司的未來,過往的財務規(guī)不規(guī)范不是重點。他們需要通過財務盡職調查, 如實的了解公司的業(yè)績情況,是否跟說的一樣。有些包裝反而嚇到投資者,覺得有問題。