昆山博奧思企業(yè)管理咨詢有限公司

有戰(zhàn)略小組組織，根據(jù)公司風(fēng)險管理理念、風(fēng)險特點(diǎn)與評價結(jié)果和公司實際情況等確定風(fēng)險對策（接受風(fēng)險、減少風(fēng)險、分組風(fēng)險），制定“風(fēng)險分析及失效模式控制程序”處理；制定應(yīng)對措施，填寫“風(fēng)險評估與應(yīng)對措施表”，應(yīng)對措施應(yīng)與風(fēng)險對產(chǎn)品和服務(wù)復(fù)合型的潛在影響相適應(yīng)，戰(zhàn)略小組整合資源，確保相應(yīng)措施的實施，并對其有效性進(jìn)行評價和記錄。 無錫IATF16949認(rèn)證識別與評價風(fēng)險

對于正面風(fēng)險，也稱機(jī)遇，通過識別和績效分析，可以識別出減少浪費(fèi)提高結(jié)果和績效的機(jī)遇，戰(zhàn)略小組采用“機(jī)遇評估與應(yīng)對措施表”進(jìn)行分析評估應(yīng)對，制訂機(jī)遇應(yīng)對措施考慮相關(guān)的風(fēng)險并與該機(jī)遇對產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。